Twitter 今天即将飞回广州00:42夜已深,刚写完日记 杭州 释然 回味 “我会回来滴”灰大狼
 PHPma >> Work > 工作:谈小团队每周技术交流会

闷着头干事,独自一人不停的给自己充电,都不是快速提高技能滴最好方法;缺少了交流、缺少讨论,自己难免少不了走弯路。

若是一个小团队,每周五进行一次内部的技术交流,我相信团队的每一个技术成员在交流当中所学到的东西比任何时候都快、有价值!当然,在周五技术讨论的问题最好是项目工作中遇到过滴、正在处理滴、未来将会遇到滴问题,当然也可以是cache问题及db瓶颈、或者是项目的重构或某个复杂的算法等等。

在这样的讨论会下:比如一个重构的话题让大家找出项目中目前不合理的若干问题,并分析这些问题存在的历史原因,然后大家分别发表自己认为合适的解决方案并进行讨论。这对于团队的任何一个成员来说,是一个展示自己的机会,锻炼自己表达能力,交流能力,分享自己的成果的同时也能学习到更多滴技术,更能提高一个技术团队的凝聚力,何乐而不为呢?。phpma.com

若这样的讨论会在任何一个小公司坚持一年,甚至更长的时间,取得的成效将会是显而易见滴:

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团队成员取长补短,获得更全面的技术。
分享经验,避免成员步入已知的雷区,也不用走着别人走过的弯路。
提高分析技术问题的能力。
认识不足,找到自己需要提高的方向,也明确自己的目标。
达成团队更多共识,比如什么是好的做法什么是不推荐的做法。
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让团队的成员有家的归属感,工作而不是纯粹的工作,也不是为了那可怜的薪水而工作——这我觉得是一种超越!可国内的小公司,甚至大公司都缺少这样的交流会,特别是大公司,技术牛B的太多、独狼更多,而且……算啦。

一家之言,乱弹琴,不赞同的请绕道。

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